책소개
효율적인 자원관리를 위한 자재관리 지침서. 자재관리와 구매관리분야에 대한 기초지식을 주로 다루며, 특히 자재관리 전체에 대한 이론과 실무지침을 제시하여 체계적으로 정리했다. 생산경영과 자재관리를 비롯해 구매관리, 외주관리, 자재소요계획, 공급자 통합정보시스템 등으로 구성하여 자재를 중심으로 기업경영에 관련된 관리영역 전체에 대해 기술했다.
목차
제1장 생산경영과 자재관리
1.생산경영 ...2
2.생산전략 ...8
3.6시그마 경영 ...17
제2장 자재관리의 개요 ...50
1.자재관리의 개요 ...50
2.종합적 자재관리업무 ...61
3.자재관리 합리화 ...75
4.자재관리 코드화 ...81
5.ABC 분석에 의한 관리간소화 ...92
6.가치공학 ...103
제3장 구매관리
1.구매관리의 개요 ...120
2.구매시장조사 ...137
3.구매가격 ...143
4.코스트 테이블 ...149
5.구매계약 ...177
6.구매관리의 평가 ...184
7.구매관리에서의 가치분석 ...196
8.소비자 주권 ...204
9.제조물책임법 ...212
제4장 외주관리
1.외주관리의 개요 ...230
2.내외작 결정기준과 평가방법 ...239
3.거래처관리 ...243
제5장 재고관리
1.재고관리의 개요 ...266
2.확정적 재고 모형 ...276
3.확률적 재고 모형 ...289
4.재고시스템 ...304
제6장 자재소요계획
1.MRP 시스템의 원리 ...308
2.MRP 시스템의 구성요소 ...313
3.기준생산계획 ...318
4.부품구성표 ...321
제7장 JIT
1.자재 JIT SYSTEM 구축 ...328
2.무재고 현장의 자재관리 ...331
3.협력회사와의 공조체제 구축 ...356
제8장
1.ERP시스템의개요 ...348
2.패키지 시스템의 모듈 ...356
3.ERP 패키지 도입 ...361
4.ERP 시스템의 구축 ...364
제9장 물류관리의 기초
1.창고관리 ...376
2.운반관리 ...387
3.물류관리 ...397
제10장 공급자 관리망
1.SCM의 개요 ...404
2.SCM의 기본 전제 ...415
3.SCM의 성공적인 구현방법 ...419
-부록
