강릉원주대학교 전자책도서관

책소개

급변하는 경영환경 속에서 조직문화의 중요성이 그 어느 때보다 커지고 있습니다. 이 책은 명령과 통제에서 벗어나 구성원의 자율성과 책임감을 기반으로 한 새로운 조직문화 모델을 제시합니다. 약속 이행과 신뢰를 핵심으로 하는 자율적 조직문화의 구성요소를 체계적으로 설명하며, 정보 공유와 투명한 소통, 권한 위임과 책임감의 균형을 통해 조직 성과를 향상시키는 방법을 다룹니다. 포스트 코로나 시대, MZ세대, 원격근무 등 새로운 환경 변화에 대응하는 실질적인 조직 운영 방식을 제시하여, 조직문화 개선을 고민하는 경영진과 관리자들에게 구체적인 해법을 제공하는 실무서입니다.

저자소개

어웨이브컨설팅은 조직의 지속 가능한 발전을 위한 자율성과 약속 이행 중심의 조직문화 구축 전문가입니다. 200개 이상의 기업과 성공적인 협력 경험을 바탕으로, 크린앤사이언스의 경영 노하우를 기반으로 성과 향상을 원하는 기업에 조직의 강점과 개선 영역을 분석하고 과학적 접근을 통해 실질적인 해결책을 제시합니다. 자율성과 약속 이행 중심의 핵심 가치로 다양한 서비스를 제공하고 있습니다. 조직진단을 바탕으로 한 맞춤형 교육과 컨설팅 프로그램을 통해 조직 문화의 변화를 이끌어내고, 자체 개발한 PLSnote와 Act와 같은 IT 도구를 제공하여 조직의 성과를 지속적으로 향상시킵니다.

CHAPTER 1:
변화하는 조직 환경과 자율적 조직문화의 필요성
현대 사회가 마주한 조직 환경의 변화
포스트 코로나 시대의 도래와 조직의 변화
불확실성과 글로벌 경쟁의 시대
급격한 기술 발전과 산업 구조의 변화
기후 변화가 가져온 새로운 과제
내부 환경의 변화와 자율적 조직 문화의 필요성
인적자원과 조직문화의 변화
변화 적응과 조직 문화
자율적 조직문화의 필요성
조직문화의 이해
자율성의 의미
조직 내 자율성 VS 방임
자율적 조직문화의 중요성과 필요성

CHAPTER2
자율적 조직문화의 핵심 구성요소
Awave가 지향하는 자율적 조직문화
Awave의 자율적 조직문화의 구성요소
약속 이행과 신뢰를 바탕으로 한 업무 환경 조성
약속이행의 중요성
신뢰 구축 및 협력 강화
업무 책임감과 의사결정 권한 분배
자율성과 책임감의 균형
신뢰를 바탕으로 한 권한 위임
신뢰 기반의 관계 형성:
점진적인 권한 위임:
지원과 자원 제공:
결과에 대한 평가와 피드백:
정보 공유와 소통강화
정보 공유와 투명한 커뮤니케이션
피드백과 지속적인 개선
1. 목적이 명확해야 한다.
2. 원온원 리더십이 필요하다.
3. 효율적인 시간관리가 필요하다.
리더십과 혁신촉진 약속기반 리더십
1. 성실성
2. 의도
3. 능력
4. 성과
창의성과 혁신의 장려
1. 자율성과 권한 부여
2. 심리적 안정감 형성
3. 실패를 두려워하지 않는 문화 조성

CHAPTER3
작은 회사가 만든 큰 변화,
크린앤사이언스 이야기
한 중소기업의 특별한 여정
우리에게 딱 맞는 건 없을까?
작은 결정, 큰 변화의 시작
여덟 개의 작은 기적들
첫 번째 기적: PDCA, 그 우아한 반복
두 번째 기적: 업무 처리 속도의 혁신
세 번째 기적: 회의의 진화
네 번째 기적: 애자일의 자연스러운 도입
다섯 번째 기적: 성과 관리의 패러다임 전환
여섯 번째 기적: 평가 보상 시스템의 간소화
일곱 번째 기적: 임직원 업무 능력의 체계적 향상
여덟 번째 기적: 자율, 그 아름다운 책임
작은 회사가 주는 큰 울림
약속이 만든 신뢰의 힘

책소개

저자소개

목차

한줄평