강릉원주대학교 전자책도서관

책소개

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딜로이트 상위 1% 컨설턴트가 공개한
일잘러만 아는 51가지 고해상도 사고 트레이닝
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\'일을 잘하는 사람은 해상도가 높다!\'

선명하게 시각화하는 사고 연습으로
효과적으로 말하고 쓰고 성과를 낸다

\'당신이 무슨 말을 하는지 잘 모르겠어.\' \'많이 들어본 생각인데.\' \'와닿지가 않아.\' 이런 말을 들어본 적이 있거나 생각하게 만든 경험이 한 번쯤 있을 것이다. 모호하고 두루뭉술한 사고로는 어떤 것도 해낼 수 없다. 시력이 나쁜 사람이 안경 없이 보는 흐릿한 세상처럼 사고가 애매한 상태, 그게 바로 해상도가 낮은 상태다. 반대로 해상도가 높은 사람은 사물을 세세하고 보고 날카로운 통찰력이 있으며 어려운 이야기도 이해하기 쉽게 전달한다. 일 잘하는 사람이란 곧 해상도가 높은 사람, 그 자체다.
이 책의 저자 곤도 유타카는 세계적인 컨설팅 회사 딜로이트 토마츠에서 상위 1%인 S급 인재로 평가받았다. 무려 3,000여 곳의 기업을 담당하며 1만 명이 넘는 직장인의 업무 능력을 성공적으로 향상시켰다. 그는 일 잘하는 사람들을 관찰한 결과 한 가지 공통점을 발견했다. ‘일 잘하는 사람’은 곧 ‘해상도가 높은 사람’이라는 것. 이후 선명하고 명확한 사고방식을 갖추는 방법을 탐구했다. 일을 잘하는 데 필요한 능력을 마치 흐릿한 시야를 도수가 딱 맞는 안경으로 교정하는 것처럼 ‘해상도를 높이는 것’에 비유하며, 구체적이고 명확한 사고를 위한 구체화와 추상화 훈련법을 정리해 이 책에 소개한다.
이 책은 이른바 ‘일잘러’들의 공통점인 ‘해상도 높은 사고방식’을 갖추기 위해 구체와 추상을 넘나드는 51가지 트레이닝 방법을 제시한다. 이를 통해 독자들이 더욱 선명한 사고로 문제해결력을 기를 수 있도록 돕는다. 사회생활에서 어떤 문제에 부닥치든 해답이 보이는 고해상도 사고법을 갖추고 있다면 결국 해결책을 찾아 원하는 바를 손에 넣을 수 있다. 매사 모호했던 생각을 제거하고 확실함을 더해 보자.

모호한 생각은 선명하게, 두루뭉술한 말은 명확하게!
선명한 사고가 곧 성과로 이어진다

직장에서 ‘일을 잘한다’라는 평가를 어떻게 하면 받을 수 있을까? 흔히들 성실함과 노력을 떠올리기 쉽지만, 이 책의 저자는 한 차원 더 높은 관점을 제시한다. 바로 ‘해상도가 높은 사고력’이다. 그는 우리가 흔히 놓치는 비즈니스 성공의 비결 역시 이 해상도에 있다고 강조한다.
이 책은 우리 머릿속에서 떠올린 생각이 ‘흐릿한 이미지’인지 ‘선명한 이미지’인지에 따라 업무 능력에서 차이가 난다고 설명한다. ‘해상도가 높은 사람’은 사소한 일조차도 본질을 꿰뚫는 시야를 가지고, 동료나 고객이 쉽게 이해할 수 있도록 명확하고 간결하게 전달한다. 저자 곤도 유타카는 이를 통해 일을 잘하는 사람은 ‘해상도가 높은 사람’이라는 공식을 제안하며, 명확한 사고로 성과를 만들어내는 방법을 구체적이면서도 이해하기 쉬운 훈련법을 통해 알려 준다.
그는 현대의 직장인이 흔히 마주치는 업무 상황을 예시로 들며 구체화 사고력, 추상화 사고력, 구체와 추상을 자유롭게 넘나드는 사고력을 키우는 실전 훈련법을 제시한다. 간단한 퀴즈 형식의 훈련 문제들을 따라하다 보면 사고를 깊게 하고 본질을 꿰뚫는 능력이 커지는 것을 실감할 수 있다. 예를 들어, ‘상점가의 채소 가게’와 ‘마트의 채소 코너’의 차이점을 5가지로 말하라거나, 특정 상품들의 성공 법칙을 발견해 보라는 식의 문제를 통해 ‘해상도가 높아진다’는 의미를 깨달을 수 있고, 실제 자신의 업무에도 바로 응용할 방법이 떠오르게 된다.
곤도 유타카는 자신의 실제 경험에서 얻은 통찰을 이 책에 집대성했다. 그가 비즈니스 현장에서 검증한 사고력의 해상도를 키우는 노하우를 풀어놓았다. 자신의 현재 업무 처리 능력이 높은 평가를 받지 못한다고 느낀다면, 그리고 비즈니스 성과에서 막연한 한계를 느끼고 있다면 이 책을 통해 ‘해상도 높은 사고력’으로 한 단계 도약해 보자. ‘단순히 성실한 사람’이 아닌, 진정으로 ‘일 잘하는 사람’이 되기 위한 여정이 시작된다.

바로 써먹는 실전 사고력 트레이닝 51
선명하게 생각하는 사람이 결국 해낸다

\'자네가 하는 말은 어딘가 구체적이지 않고 뜬구름처럼 들려.\'
\'하고 싶은 말은 알겠는데 설득력이 조금 부족해.\'
\'말씀하신 내용이 감이 잡히지 않네요.\'
직장에서 또는 친지에게서 위와 같은 평가를 받아본 적이 있는가? 그렇다면 당신은 해상도가 낮은 사람이다. 해상도가 높은 사람은 상대에게 안건의 핵심을 정확하면서도 선명하게 전달하고 문제를 해결한다. 사고의 해상도가 높다는 것은 명확하고 세밀하게 생각하는 능력을 뜻하며, 이 책은 이를 키우는 51가지 기본 훈련과 실전 훈련을 소개한다.
이 책은 다섯 장으로 구성되어 있다. 1장에서는 ‘해상도’의 개념과 그 중요성을 설명하고, 2장에서는 해상도를 높이기 위한 구체와 추상 트레이닝의 원리를 알려준 다. 이를 통해 어떻게 사고의 초점을 선명하게 맞출 수 있는지 구체적인 방법을 제시한다. 3장과 4장은 구체적 사고와 추상적 사고를 단련하는 연습법을 각각 다룬다. 사고의 화소 수와 사고의 폭을 넓히는 방법을 익히는 장이다. 또한 일상적인 주제에서 차이점과 공통점을 찾아내는 연습문제를 통해 세밀하고 깊이 있는 사고법을 훈련한다. 5장에서는 이 두 가지 사고방식을 자유롭게 오가며 문제를 해결하는 비결을 전한다.
자주 칭찬을 듣고 주변 사람들과 원활하게 소통하며 한 번에 보고서가 통과되는 사람은 뭐가 다른 걸까? 일 잘하고 싶은 마음은 누구나 가지고 있지만 그것을 해내는 사람과 그렇지 못한 사람의 차이는 어디에 있을까? 그 답은 바로 ‘고해상도 사고법’이다. 이 책은 사고의 깊이를 키우고 싶은 모든 직장인, 특히 빠르게 문제의 핵심을 파악하고 해결하고 싶은 분들에게 큰 도움이 될 것이다. 더욱 명확하고 강력한 사고를 갖춘 ‘일 잘하는 사람’으로 거듭날 수 있기를 바란다.

저자소개

현재 주식회사 키메시지 대표이사. 게이오기주쿠대학 이공학부 정보공학과를 졸업한 후 IT 벤처기업에서 인사와 신사업 개발을 맡으며 사회에 첫발을 내디뎠다. 이후 주식회사 ZUU의 인사 기획 매니저로 합류해 도쿄 증권 거래소 마더스(현 도쿄증권거래소 그로스) 상장을 준비하며 채용 및 조직 개발을 담당했으며, 딜로이트 토마츠에서 3,000곳 이상의 기업을 맡아 총 1만 명 이상의 직장인을 컨설팅했다. 특히 우수한 업무 역량으로 회사 내 상위 1% 인재에게만 주어지는 ‘S랭크 인재’로 평가받았다. 2022년, 주식회사 ‘키메시지’를 창업하여 경영 컨설팅과 AI 및 데이터 분석을 활용한 신사업 개발, 인적 자원 컨설팅 서비스를 제공하고 있으며 2024년 8월부터 ‘포커스 사고 아카데미’의 학장을 맡고 있다.

prologue

일 잘하는 사람은 선명하게 생각한다

1장 해상도가 전부다

해상도란 무엇일까

일 잘하는 사람에게 보이는 세상은 다르다

2장 해상도는 어떻게 높일까

해상도가 높은 사람은 어떤 사람인가

해상도가 높은 사람이 되려면 어떻게 해야 할까

질문이 사고의 속도를 높인다

3장 사고의 화소를 높여라

어떻게 하면 ‘구체화 사고’가 가능해질까

〈기본 훈련 1〉 ‘추상→구체’ 훈련

〈기본 훈련 2〉 ‘차이점 찾기’ 훈련

〈기본 훈련 3〉 ‘원인 분석’ 훈련

〈실전 훈련〉 구체화 사고

4장 사고의 ‘그림 폭’을 넓히다

어떻게 하면 ‘추상화 사고’가 가능해질까

〈기본 훈련 1〉 공통점 찾기 훈련

〈기본 훈련 2〉 분류 훈련

〈기본 훈련 3〉 ‘요점 추출’ 훈련

〈실전 훈련〉 추상화 사고

5장 사고의 조절력을 키운다

어떻게 하면 ‘구체⇆추상 사고’가 가능해질까

〈기본 훈련 1〉 구체와 추상의 ‘사이’를 포착하는 훈련

〈기본 훈련 2〉 비유 훈련

〈실전 훈련〉 ‘구체⇆추상 튜닝’

epilogue

해상도를 끌어올리면 주목받는다

책소개

저자소개

목차

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