상세정보
	
	
		
			
				
					
					
						사람의 행동을 결정짓는 심리코드
						
							- 저자
- 베아트 샬러
- 출판사
- 흐름출판
- 출판일
- 2005-06-28
- 등록일
- 2013-03-25
							- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 1MB
- 공급사
- 웅진OPMS
- 지원기기
- 
								PC
								
								PHONE
								
								TABLET
								
									프로그램 수동설치
								
									뷰어프로그램 설치 안내
								
							
 
				 
			 
			
		 
	 
	
		
	
	
		책소개
		영혼의 힘이 간직하고 있는 비밀을 폭로하는 책. 이 책은 20세기 심리분석 결과들 가운데 산업심리로 활용할 수 있는 유용한 101가지 이론을 통해 휴먼웨어에 대한 능력을 향상시킬 수 있는 훌륭한 힌트를 제시한다. 물리학에 지렛대의 법칙이 존재하듯 심리학에도 성공을 위한 지렛대의 법칙이 존재한다. 그런 면에서 이 책은 영혼을 위한 지렛대가 되어 줄 것이다.
	 
	
		저자소개
		(Beat Schaller) - 혁신적인 커뮤니케이션 에이전시 ‘INFEL’의 대표이다. 유럽을 무대로 커뮤니케이션과 마케팅 분야의 컨설턴트로 활동하고 있는 저자는 취리히, 마인츠, 글렌로테스에서 심리학, 언론학, 국민경제학을 전공했고 로잔대학에서 MBA를 취득했다.「언어의 힘」「행동의 힘」등의 저서를 낸 바 있다.
	 
	
		목차
		감수사 
한국의 독자들에게 
서문 
1장 누구나 착각하기 쉬운 심리 코드 - 왜곡편 
 상식의 테두리가 사고의 자유를 제한한다: 전체와 부분 효과 
 열등감을 그럴듯하게 포장하는 자기합리화: 에펠?효과 
 그가 긍정적 평가를 받는 이유는 분명 따로 있다: 후광 효과 
 정확성을 떨어뜨리는 기억의 화학작용: 시나리오 효과 
 인간은 언제 맹목적으로 복종하는가?: 흰 가운 효과 
 (이하생략) 
2장 은밀하게 마음을 움직이는 심리 코드 - 관계편 
 긍정적이고 좋은 말로 시작하라: 선행 효과 
 빨리, 유창하게 그리고 정확하게 말하기: 빠른 속도 효과 
 상대방이 듣고 싶어 하는 말을 하라: 마키아벨리 효과 
 감정의 일방통행로를 달리지 마라: 설득 효과 
 농담도 때와 장소를 가려서 하라: 농담 효과 
 (이하생략) 
3장 상대와 1mm 가까워지는 심리 코드 - 행동편 
 왜 근사한 외모가 중요한가?: 미스 유니버스 효과 
 인간은 물리적으로 언제 가까워지는가?: 거리 효과 
 호감을 부르는 적당한 스킨십: 터치 미 효과 
 동등한 파트너 관계임을 암시하는 악수: 악수 효과 
 언제까지 화를 참을 것인가?: 기온 효과 
 (이하생략) 
4장 소비자의 마음을 유혹하는 심리 코드 - 소비자 심리편 
 실제 상황인 것처럼 연출하라: 패닉 효과 
 대중매체에 쉽게 말려드는 남자들의 영웅 심리: 람보 효과 
 여성에게는 강한 심장박동으로 소구하라: 심장박동 효과 
 텔레비전과 현실을 착각하는 아이들: 범죄 영화 효과 
 인간의 감정 발전 5단계: 감정 사슬 효과 
 (이하생략) 
5장 집단의 힘을 이용하는 심리 코드 - 군중 심리편 
 인간이 고립에서 탈피하기 위해 선택하는 행동: 침묵의 나선 효과 
 사람의 마음을 하나로 모으는 가장 쉬운 방법: 사이비 종교 효과 
 똑같은 행동을 하는 사람이 많을수록 쉽게 따라한다: 모방 효과 
 바람잡이는 군중의 마음을 사로잡는 청량제: 군중 효과 
 특정 사안에 대해 사람들이 비슷한 판단을 하는 이유: 지각혼란 효과 
 (이하생략) 
6장 고객의 지갑을 여는 심리 코드 - 세일즈편 
 비싼 것부터 권하라: 대비 효과 
 작은 것을 주고 큰 이익을 얻는다: 공짜 효과 
 당장 현금이 나가지 않으면 아까운 줄 모른다: 신용카드 효과 
 비용을 줄이려는 계획에 도사리고 있는 함정: 정박지 효과 
 운이 좋으시네요. 딱 하나 남았는데: 마지막 상품 효과 
 (이하생략) 
7장 성과에 관한 10가지 오해와 진실 - 업무편 
 오해1 - 더 큰 보상을 하면 성과도 오른다: 보상 효과 
 오해2 - 경쟁심은 업무효율을 떨어뜨린다: 경쟁자 효과 
 오해3 - 작업조건 개선은 성과에 직접적인 영향을 준다: 호손 효과 
 오해4 - 모든 정보가 나에게 유익하다: 지식격차 효과 
 오해5 - 위기의식은 언제나 과제수행 능력을 높여준다: 위기의 강도 효과 
8장 의사결정에 관한 6가지 편견 - 선택편 
 편견1 - 조직의 결정은 무조건 옳다: 피그만 효과 
 편견2 - 사공이 많으면 배가 산으로 간다: 팀 효과 
 편견3 - 리더의 판단은 항상 옳다: 적중 효과 
 편견4 - 목표는 세분화되어야 한다: 도피 효과 
 편견5 - 주변에 사람이 많으면 도움을 받기가 더 쉽다: SOS 효과 
 (이하생략) 
9장 조직의 분위기를 확 바꾸는 심리 코드 -  조직편 
 조하리의 창을 이해하면 인간관계 개선의 법칙이 보인다: 조하리의 창 효과 
 조직에서 윤리란 귀에 거련 귀걸이, 코에 걸면 코걸이다: 기업 윤리 효과 
 경쟁심_ 업무성과를 높이는 최상의 경영도구: 경쟁심 효과 
 마음먹기에 따라 세상이 뒤빠뀐다. 
 사소한 것부터 고쳐라: 깨진 유리창 효과 
부록 - 동물에게 배우는 처세력