책소개
문화콘텐츠 산업의 미래를 밝히는 전략서!
바야흐로 K는 문화콘텐츠 산업에서 세계의 인정을 받는 브랜드다. K팝, K시네마, K드라마, K웹툰 등 다양한 분야로 확산되던 한류는 코로나19라는 위기 상황에서도 오히려 놀랄 만한 성과들을 선보이며 승승장구하고 있다. 과연 그 원동력은 과연 무엇이고 그 성장세를 지속하려면 또 무엇이 필요할까? 저자는 문화콘텐츠 산업의 현장에서 30년 이상 오랫동안 탄탄히 쌓아 온 이론과 실무 경험을 토대로 10대 경영전략을 도출하고, 팬데믹 이후 새로운 시장 환경 속에서 우리가 무엇을 준비하고 어떻게 대응해야 할지를 일목요연하게 제시하고 있다.
저자소개
연세대학교 경영학과를 졸업하고 동 대학원에서 경영학 석사학위를 받았다. 피츠버그경영대학원에서 마케팅과정을 수료했으며, 성균관대학교 대학원에서 경영학 박사학위를 받았다.
삼성경제연구소 산업연구실에서 23년간 콘텐츠 비즈니스, 문화 산업, 엔터테인먼트산업 등의 시장, 업계, 정책, 전략을 연구했고, 삼성영상사업단에서 파견근무한 바 있다. 현재는 홍익대학교 문화예술 MBA 교수, 미래산업전략연구소 소장으로 재직하고 있다. 1990년대 초반부터 우리나라 콘텐츠 산업에 대한 연구를 시작한, 국내 문화콘텐츠 산업의 대표 연구자다. 오랜 기간 축적된 이론적 배경과 삼성영상사업단에서 쌓아온 실무 경험을 바탕으로, 현실을 이론에 접목시키는 연구를 진행해 왔다. 영화, 방송, 한류, 디지털 콘텐츠 등을 비롯한 문화 산업 및 영상산업에 대한 많은 자료를 펴냈고, 정부 및 기관의 정책과 전략 수립에도 자문을 하고 있다. 콘텐츠 산업 컨설팅 등에도 참여해 실무적인 감각도 지니고 있다.
주요 저서
『태극기 마케팅』(공저, 2004)
『국가와 산업경쟁력』(공저, 2004)
『산업클러스터 발전전략』(공저, 2003)
『문화생산의 전위, 창조지구』(2009)
『한류와 경영』(2016)
목차
개정 2판 서문
개정 1판 서문
문화콘텐츠를 보는 관점
01 문화콘텐츠 산업의 이해
1. 문화콘텐츠 산업이란 무엇인가?
2. 성장 동력으로서의 콘텐츠 산업
3. 산업을 이해하는 지름길, 가치사슬
1) 문화콘텐츠 산업의 가치사슬
2) 가치사슬의 확장
3) 가치사슬의 예: 모바일 콘텐츠
4) 디지털화에 따른 가치사슬의 변화
4. 문화콘텐츠 산업의 특성
1) 산업 공통 특성
2) 상품의 특성
3) 기획 제작의 특성
4) 1차 유통의 특성
5) 2차 유통의 특성
6) 문화콘텐츠 유형에 따른 사업 특성
5. 콘텐츠의 비즈니스 모델
1) 수익 창출 구조, 비즈니스 모델
2) 비즈니스 모델의 변화
02 환경 분석
1) 고령화되는 인구구조
2) 여가시간의 증가
3) 4차 산업혁명의 도래
4) SNS의 등장
5) 중국의 부상
6) 문화예술과 기술의 융합
7) OTT 시장의 확대
8) 한류의 확산
9) 팬데믹으로 인한 온라인 소비의 일상화
03 문화콘텐츠의 경쟁 원천
1. 수요 조건
1) 시장 규모는 작지만 빠른 성장
2) 역동적인 국내 소비자
2. 기업 전략
1) 대형 기업으로의 도약
2) 치열한 경쟁 환경
3) 니치마켓의 개척
3. 요소 조건
1) 인력은 풍부하나 창의적인 인력 부족
2) 유구한 전통문화
3) 기획 창작력 부족
4. 연관 산업
1) 발달한 통신 인프라
2) 글로벌 플랫폼의 부재
5. 정부 정책
1) 정부의 적극적인 지원
2) 문화 예산의 확충
04 전략 도출
1. SWOT 분석
2. 네 가지 SWOT 전략
3. 콘텐츠 산업의 성공 요인
4. 사업 성공 요인과 SWOT 전략을 통한 10대 전략 도출
5. 10대 전략의 기능별 적용
05 문화콘텐츠 산업 10대 경영전략
1. OSMU
1) 전략
2) 사례
2. 리스크 헤지
1) 전략
2) 사례
3. 구전 마케팅
1) 전략
2) 사례
4. 창의·창조적인 조직 구축
1) 전략
2) 사례
5. 프로세스 혁신
1) 전략
2) 사례
6. 국제화
1) 전략
2) 사례
7. 한류 지속화
1) 전략
2) 사례
8. 클러스터
1) 전략
2) 사례
9. 환경 선취
1) 전략
2) 사례
10. 소프트 활용
1) 전략
2) 사례
참고문헌
